5月15日，中鐵二十一局四公司酒額鐵路工程項目部召開酒額鐵路路基附屬施工管理交流研討會議，進(jìn)一步加強(qiáng)項目路基附屬施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及原材料控制，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各附屬施工勞務(wù)單位及原材料供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，各附屬施工勞務(wù)單位及原材料供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況分別作了發(fā)言，提出了在施工過程中存在的不足和困難。針對各單位的發(fā)言，項目領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制等方面進(jìn)行了交流研討，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和措施。

　　項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，組織交流會的目的是為大家搭建互相學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板的平臺。通過交流研討，提煉真知灼見，對標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距不足，強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全質(zhì)量、提高原材料控制意識、提升項目管理水平，為后續(xù)施工打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。