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中鐵二局四公司學(xué)習(xí)貫徹五屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)精神

       本網(wǎng)訊(通訊員 梁明清)中鐵二局五屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)召開后,四公司進(jìn)一步明確了2021年工作總體思路,要求基層項(xiàng)目不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目精細(xì)管理,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十四五”規(guī)劃的良好開局。
       在學(xué)習(xí)貫徹中鐵二局五屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)精神專題會(huì)上,他們再次統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提出了要優(yōu)化布局,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營量、質(zhì)雙贏,以子公司主體經(jīng)營職能定位,不斷鞏固鐵路、公路、房建、城市軌道交通、市政五大核心業(yè)務(wù)板塊;要強(qiáng)化履約,著力提高生產(chǎn)能力,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工指導(dǎo)和過程管理,做好進(jìn)度、技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,抓實(shí)項(xiàng)目資源配置、方案優(yōu)化、技術(shù)服務(wù);要精耕細(xì)作,強(qiáng)化資金管理主線,多管齊下增加效益,嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)招標(biāo)管理辦法,強(qiáng)化物資管理重點(diǎn),全力保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行;要培育人才,優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)造條件提高員工綜合素質(zhì),扎實(shí)提升人均工效和員工薪酬,切實(shí)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益突出項(xiàng)目的價(jià)值。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:杜曉言
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