中鐵十一局鄭州地鐵12號線7工區(qū)，自開工以來，對照“平安工地”的標準和要求，積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好成效，2020年實現了安全零事故，三違現象為零，職業(yè)病為零“三零”目標。

　　一是以機構為主導，強化組織領導。工區(qū)成立以項目經理為組長的“平安工地”創(chuàng)建領導小組，分工明確、責任到人，全面負責工區(qū)的“平安工地”創(chuàng)建工作。同時還建立了以項目經理為主要責任人的安全行政體系、以生產副經理為責任人的安全實施體系、以總工程師為責任人的安全技術保證體系、以安全總監(jiān)為責任人的安全監(jiān)督體系等“四個責任體系”，從行政、實施、技術、監(jiān)督等方面予以保障。另外，工區(qū)還建立了雙重預防體系管理制度，即風險分級管控和隱患排查治理，并成立了雙重預防體系領導小組，明確各崗位職責，從源頭控制和減少事故的發(fā)生。

　　二是以教育為手段，增強安全意識。工區(qū)積極學習習近平總書記關于安全生產重要論述會議精神和全國安全生產電視電話會議精神，提升安全生產的政治站位;嚴格落實班前安全講話制度，每班教育錄制“一分鐘視頻”并發(fā)布在項目微信工作群，當班填寫班前教育記錄;認真開展作業(yè)人員進場安全教育培訓，施行“一人一檔”管理制度，并適時開展專項教育培訓和事故警示教育。同時，工區(qū)還扎實開展“明職責、知敬畏、勇擔當”主題責任意識教育活動，員工安全生產意識得到較大提升。

　　三是以創(chuàng)新為亮點，提升管理水平。該工區(qū)針對現場點多線長面廣的特點，在鋼筋加工區(qū)、基坑開挖區(qū)、起重吊裝區(qū)等設置智能語音播放器提醒現場安全作業(yè);在基坑周邊設置安全繩，解決鋼支撐架設時安全帶“無可牽掛”的難題;開展安全積分超市活動，正向激勵作業(yè)人員，營造安全作業(yè)環(huán)境。

　　四是以防疫為責任，保障人員健康。自2020年1月底以來，疫情防控是頭等大事。工區(qū)全面落實疫情防控政策，積極開展常態(tài)化防疫工作，建立防疫物資專用倉庫，儲備口罩、隔離服、全自動噴霧器、醫(yī)用酒精、84消毒液等防疫物資;嚴格人員進出，實行掃描測溫登記制度，開展全員核酸檢測，防止人員感染;定期對生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)消毒消殺，營造健康工作環(huán)境。

　　五是以掃黑除惡為重點，凈化項目環(huán)境。工區(qū)積極開展掃黑除惡專項斗爭，在生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)懸掛橫幅、張貼海報等形式營造氛圍;深入作業(yè)一線宣講掃黑除惡政策，同時還邀請河南省公安廳第二工程公安局到工區(qū)開展反恐宣傳講堂活動，普及《反恐怖主義法》，提高人員反黑惡意識。

　　通過“平安工地”創(chuàng)建活動，工區(qū)建立了長效的安全管理機制，勞務隊伍提升了安全作業(yè)水平，現場安全管控能力得到了大提升，為施工生產提供了強大的安全保障。“‘平安工地’創(chuàng)建活動永遠在路上，我們會一如既往地開展下去，力爭把我標段打造成安全優(yōu)質的平安精品工程!” 該工區(qū)安全總監(jiān)王龍講到。

安全積分超市

工人進行防疫消毒

掃黑除惡宣傳