本網(wǎng)廣西南寧11月30日訊（通訊員 蔡曉菲 楊帆）近日，中鐵二十一局三公司六賓三標項目部以鐵建北部灣、南寧交投在該項目舉辦現(xiàn)場觀摩會為契機，在陳平互通召開填方路基施工組織現(xiàn)場交流會。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)主管和各勞務(wù)隊負責(zé)人、機械司機等八十余人參加交流會。        會上，首先大家參觀了路基三隊陳平互通路基填方施工現(xiàn)場，工程部講解了路基填筑、邊坡控制、路基防護、排水工程技術(shù)要求；試驗室講解了路基填筑試驗標準；項目副經(jīng)理、項目總工和安全總監(jiān)分別對路基施工安全控制要求、現(xiàn)場文明施工要點和路基施工質(zhì)量控制要點進行了宣貫。最后，項目經(jīng)理王永奇作了總結(jié)強調(diào)：一是項目各參建人員要以前期取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，借中鐵建北部灣、南寧交投在三標項目組織的現(xiàn)場觀摩會為契機，全面提升項目安全、質(zhì)量、責(zé)任成本管理、標準化施工，實現(xiàn)打造品質(zhì)鐵建、廣西標桿的目標；二是要結(jié)合大干氛圍，以前期策劃和施組為綱領(lǐng)，配足生產(chǎn)要素，合理安排資源，保關(guān)鍵線路，抓重點工程，突節(jié)點任務(wù)，以質(zhì)量促進度，以安全保發(fā)展；三是要強化責(zé)任意識，嚴格考核兌現(xiàn)，目前項目點多面廣、全線開工，項目實行網(wǎng)格化管理，分工明確，責(zé)任到人，嚴格制度管理，及時考核兌現(xiàn)；四是要樹品牌、立足市場，以項目管理為核心，以干促攬，培育人才，培養(yǎng)隊伍，總結(jié)BOT管理模式，展示中鐵二十一局三公司央企風(fēng)采。