10月18日，為貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，中鐵二十一局一公司湖北風(fēng)電項目部組織全體干部職工召開了“從嚴(yán)治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會。
圖為湖北風(fēng)電項目部開展“從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場
項目黨支部書記閆吉斌在主持會議時強調(diào)：一是思想上要引起高度重視，牢固樹立效益第一的理念，要清醒認(rèn)識項目面臨的風(fēng)險，居安思危，從關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的高度抓好成本管理工作。二是要結(jié)合項目實際和本職崗位工作認(rèn)真總結(jié)反思，要眼睛向內(nèi)查找自身原因，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，制定整改措施。三是要形成長效落實機制，針對項目成本管理存在的不足，要落實長效整改責(zé)任制，逐級壓實責(zé)任，把成本管控落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，不留死角，全程覆蓋，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理葉凡在會議總結(jié)時強調(diào)：一要樹立全員管控成本的大成本理念，各項管理工作始終把效益放在第一位，加強成本管控，不斷提高創(chuàng)效水平。二要結(jié)合項目實際進行反思，要改掉以往項目管理人員思想不積極，走過場，不解決現(xiàn)場實際問題的壞習(xí)慣，切實反思查找成本管理工作存在的問題和不足，找準(zhǔn)解決問題的思路和方法。三要抓好落實，查找問題的最終目的是解決問題，針對反思查找出的問題，要下決心、下大力氣整改，不斷改進管理工作，探索項目降本增效的新路子、新方法，為項目的健康發(fā)展做出不懈的努力。
會議上，全體參會人員結(jié)合項目、部門、本人工作實際開展了深入反思，深入分析了成本管理中存在的不足，對項目后期創(chuàng)效經(jīng)營提出了切實可行的工作計劃及建議。
圖為湖北風(fēng)電項目部開展“從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場項目黨支部書記閆吉斌在主持會議時強調(diào)：一是思想上要引起高度重視，牢固樹立效益第一的理念，要清醒認(rèn)識項目面臨的風(fēng)險，居安思危，從關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的高度抓好成本管理工作。二是要結(jié)合項目實際和本職崗位工作認(rèn)真總結(jié)反思，要眼睛向內(nèi)查找自身原因，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，制定整改措施。三是要形成長效落實機制，針對項目成本管理存在的不足，要落實長效整改責(zé)任制，逐級壓實責(zé)任，把成本管控落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，不留死角，全程覆蓋，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理葉凡在會議總結(jié)時強調(diào)：一要樹立全員管控成本的大成本理念，各項管理工作始終把效益放在第一位，加強成本管控，不斷提高創(chuàng)效水平。二要結(jié)合項目實際進行反思，要改掉以往項目管理人員思想不積極，走過場，不解決現(xiàn)場實際問題的壞習(xí)慣，切實反思查找成本管理工作存在的問題和不足，找準(zhǔn)解決問題的思路和方法。三要抓好落實，查找問題的最終目的是解決問題，針對反思查找出的問題，要下決心、下大力氣整改，不斷改進管理工作，探索項目降本增效的新路子、新方法，為項目的健康發(fā)展做出不懈的努力。
會議上，全體參會人員結(jié)合項目、部門、本人工作實際開展了深入反思，深入分析了成本管理中存在的不足，對項目后期創(chuàng)效經(jīng)營提出了切實可行的工作計劃及建議。
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