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中鐵二十一局一公司鄭州東四環(huán)項目部 開展“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會

         近日,為貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作的戰(zhàn)略部署,確保2020年治虧、“兩金”壓控等目標任務的全面完成,中鐵二十一局一公司鄭州東四環(huán)項目部召開了全體成員參加的“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會。
                         圖為鄭州東四環(huán)項目部開展“從嚴治虧 從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場
        會議由項目書記主持,會上,組織學習了有關(guān)文件內(nèi)容,他強調(diào):止虧治虧關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展,也關(guān)乎每名干部職工的切身利益,是每名公司成員無可推卸的責任,大家應當提高政治站位,從大局出發(fā),結(jié)合項目和自身的工作實際,深刻反思該如何抓好止虧治虧工作。全體參會成員圍繞成本管控、資源配置、思想認識、優(yōu)化管理等多個方面發(fā)表了意見,開展了深入反思,總結(jié)為三點:一、提高責任意識,止虧治虧首先從思想觀念著手,上到項目負責人,下到一線技術(shù)人員,首當其沖的是高度的責任意識,對經(jīng)手的業(yè)務,大到對施工現(xiàn)場的物料節(jié)約使用、提升機械器具利用率,小到工作生活中的各類公共資源節(jié)約使用,樹立主人翁意識和成本意識。二、加強對外溝通協(xié)調(diào),針對項目當下的特有情況,打通二次經(jīng)營工作開展脈路,確保簽證、并與監(jiān)理、項目公司及業(yè)主單位溝通對接,使項目編制的二次經(jīng)營資料順利通過簽字驗收,從另一個方面實現(xiàn)減虧、扭虧。三、完善規(guī)章制度,加大執(zhí)行能力,從合同、協(xié)議、管理辦法等方面著手,對潛在的虧損項、爭議項及利益風險點做到重新梳理、整改調(diào)整,查缺補漏,從而達到止虧治虧效果。
        本次召開的“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會使大家認清了形勢,增強了項目部全體成員的責任意識和緊迫感,大家紛紛表示要以干好本職工作的實際行動,為實現(xiàn)項目止虧治虧目標貢獻力量。

 
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