本網(wǎng)成都訊（通訊員 梁明清）日前，中鐵二局四公司就如何進(jìn)一步拓展企業(yè)資金管理的廣度和深度，進(jìn)行了研討并達(dá)成共識，決定采取多項舉措確保“血液”暢通，努力實現(xiàn)年度“雙清”工作目標(biāo)。
       公司首先進(jìn)行全面摸底，制訂年底“雙清”工作策略，對企業(yè)清收、清欠項目逐一摸底，認(rèn)真梳理，明確重點項目，拿出“雙清”工作策略和具體措施；強(qiáng)調(diào)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，明確年底前必須完成清收金額，把“雙清”指標(biāo)分解到具體項目，落實到具體責(zé)任人，按照新修訂的《雙清工作管理辦法》落實考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲；抓好合同清理，加強(qiáng)項目閉環(huán)管理，本著項目閉環(huán)管理的要求，逐項梳理收尾至現(xiàn)在的全部項目合同，確定待辦理終止協(xié)議項目、待辦理合同結(jié)算項目、待處理項目保證金及尾款項目，強(qiáng)調(diào)所屬基層各單位在年底前完成合同封閉等有關(guān)工作，全力打贏年底“雙清”工作攻堅戰(zhàn)。為推進(jìn)“雙清”年度目標(biāo)的實現(xiàn)，公司還將以傳統(tǒng)節(jié)假日為契機(jī)，于9月下旬至10月下旬期間，組織開展“中秋國慶”專項清欠行動。