8月26日下午，重慶軌道四號線建設運營有限公司董事長林兵、黨工委副書記王興波一行蒞臨中鐵七局重慶軌道交通4號線項目部進行項目管理座談調(diào)研。

　　座談會上，林兵一行聽取了項目經(jīng)理王遠洪和項目黨支部副書記張磊關于項目部班子成員在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設和反腐倡廉等七個方面的工作匯報，重點了解了項目部在農(nóng)民工工資支付方面的工作開展情況，圍繞項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心工作進行深入調(diào)研，并與項目主要管理人員就資金支付、物資設備管理、概算梳理、驗工計價、施組優(yōu)化、進度提升以及資源配置等方面存在的問題和困難進行了充分的交流。

　　會上，王興波對項目領導班子建設所取得的成效表示肯定，他強調(diào)，對于農(nóng)民工工資支付工作要整體籌劃，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題要及時糾偏、及時清算，不搞回憶錄，對突發(fā)性事件要做好應急預案。對項目領導班子建設上他表示：班子成員要以項目施工生產(chǎn)為中心，切實增強中心工作的服務意識，做好內(nèi)部分工，不斷強化作風建設，保持敢打敢拼的昂揚斗志，積極主動作為。

　　會后，林兵作了總結(jié)發(fā)言，他對項目領導班子建設提出三點要求：一是班子成員要相互配合好，團結(jié)帶領項目全體員工積極投身項目建設;二是增強與職民工的交流，準確掌握一線作業(yè)人員的思想動態(tài)，及時解決苗頭性、傾向性問題;三是深入了解物資、設備等相關供應商的實際訴求，強化溝通協(xié)商。