7月18日，杭州地鐵項目集群管理部黨總支七月固定主題黨日活動在杭州地鐵8號線項目部順利開展，來自杭州片區(qū)6個項目部的部分黨員和財務、經管業(yè)務人員共30余人參加座談，這是杭集黨總支圍繞中心工作持續(xù)推進固定主題黨日活動的具體實踐。

　　座談會上，各項目匯報了項目進展產值及驗工計價、項目變更或竣工結算、項目責任成本管理等情況，各項目財務黨員圍繞財務管理、資金管理、稅務管理等情況做交流發(fā)言。集群總經濟師王賢志對片區(qū)各項目責任成本審核情況進行反饋，針對項目下一步成本管控、創(chuàng)效重點工作進行指導;集群財務主管金柳對上半年各項目財務指標完成情況進行通報并對下半年主要工作進行安排。

　　長期以來，杭集黨總支堅持把服務中心、建設隊伍作為開展固定主題黨日活動的最大實踐，圍繞集群管理部技術創(chuàng)新、安全管理、質量達標、經管財務、物資管理等方面及各項目年度重點工作和重大時間節(jié)點，按月制定計劃，明確每次活動主題，使固定主題黨日真正成為政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

　　“此次深度的財經融合黨日活動將在以后的工作中為公司帶來更大的價值創(chuàng)造。下一步，黨總支的固定主題黨日要繼續(xù)堅持需求、問題和效果導向，圍繞‘實現(xiàn)什么目標、解決什么問題’創(chuàng)設活動主題，進一步發(fā)揮好全體黨員在各條戰(zhàn)線上的先鋒模范作用。”杭集黨總支書記許斌在總結時強調。

黨總支固定主題黨日合影