本站消息(孫錄征)2020年4月29日,中鐵建大橋局一公司大連指召開了2020年職工民主管理大會(huì)，一公司副總經(jīng)理兼大連指指揮長王釗同志，一公司工會(huì)主席兼大連指書記甘玉林同志，大連指各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。由于受疫情影響，大連指工作管理人員共42人在一公司會(huì)議室參加了現(xiàn)場會(huì)議，其他員工在各項(xiàng)目部通過手機(jī)企業(yè)微信公眾號(hào)參加視頻會(huì)議。

　　會(huì)議由一公司工會(huì)主席兼大連指書記甘玉林同志主持，首先由指揮長王釗同志做指揮部工作報(bào)告。王釗同志對(duì)2019年指揮部的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)與分析。提出了2020年要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高員工的管理水平和效率;同時(shí)要加強(qiáng)指揮部的各類人才培養(yǎng)，加強(qiáng)市場人脈的積累，加強(qiáng)公司品牌宣傳建設(shè)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理措施建設(shè)，抓好各項(xiàng)基層管理工作等。

　　會(huì)議接著由指揮部總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師作工作報(bào)告發(fā)言?？偨?jīng)濟(jì)師田樹輝同志對(duì)指揮部2019年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳解，指揮部的物資設(shè)備管理情況。提出要以靈活多變的經(jīng)營理念，不斷拓展經(jīng)營思路，建立一套適合發(fā)展的經(jīng)營模式，滾動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營格局。總會(huì)計(jì)師吳生志同志提出增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，要牢固樹立合規(guī)意識(shí)，切實(shí)做好合規(guī)管理。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)、做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提升公司依法合規(guī)管理水平，推動(dòng)公司健康高質(zhì)量發(fā)展?？偣こ處熇顒P同志提出要高度重視項(xiàng)目策劃，并高效落實(shí)，做好做細(xì)算量工作，強(qiáng)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步開展有效技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)上結(jié)合生產(chǎn)線和技術(shù)線，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展技術(shù)工作。項(xiàng)目策劃要高度重視并高效落實(shí)，要做好做細(xì)算量工作、強(qiáng)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　指揮部書記甘玉林同志隨后進(jìn)行了工作講話。提出要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好干部工作的責(zé)任感，員工要發(fā)揮特長，匯聚力量，在各項(xiàng)工作領(lǐng)域爭當(dāng)排頭兵。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部管理隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，努力做好人才培養(yǎng)與任用。

　　會(huì)議按流程進(jìn)行了職工民主管理大會(huì)各項(xiàng)流程，包括指揮部班子及項(xiàng)目班子成員的評(píng)議，2019年度的人員表彰與獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)?？傊笓]代表領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言，指揮部書記甘玉林同志最后作會(huì)議總結(jié)，大連指2020年職工民主管理大會(huì)圓滿完成。